Информация
Опрос
Участвуете ли Вы в опросах?

        Предлагаем   Вам для рассмотрения некоторые соображения, касающиеся возможностей сотрудничества Вашей  организации с      Некоммерческим Партнерством «Модернизация и Ремонт» (НП «Корпорация «МиР»), являющимся  Отделением по модернизации и ремонту оборудования Российской Ассоциации «Станкоинструмент».

 

         Руководство страны, наконец-то, проявляет озабоченность состоянием дел в реальном секторе экономики, в том числе в  оборонном и гражданском машиностроении. Принимаются федеральные программы, направленные на модернизацию производства. Выделяется серьезное финансирование для  реализации этих программ. Модернизация производства включает в себя, помимо обновления парка оборудования, ремонт и модернизацию имеющегося оборудования. В первую очередь средства выделяются крупным государственным предприятиям, имеющим большой парк оборудования.  Эти  предприятия, как правило,  объединены в холдинги,  в рамках которых имеется возможность  проводить  единую техническую и финансовую политику при разработке комплексных программ модернизации и техперевооружения,  консолидировать средства для решения указанных  проблем.

           Капитальный  ремонт и модернизация оборудования машиностроительных предприятий  неизбежно потребует участия в этой работе  станкоремонтных фирм (ремонтные службы предприятий не способны решить проблему в полном объеме, специализированные станкоремонтные заводы прекратили свое существование). 

           Комплексному характеру программ модернизации и техперевооружения предприятий должен соответствовать комплексный характер услуг, предлагаемых станкоремонтными фирмами. В конкурентной борьбе за заказы выиграет исполнитель,  предлагающий более широкий комплекс услуг за меньшие деньги с гарантированным качеством выполняемых работ. Этим требованиям может отвечать только     объединение станкоремонтных предприятий.

          В настоящее время  станкоремонтные  фирмы работают разрозненно, не располагая достаточной информацией о возможных заказах, не имея возможности решать комплексно проблемы техперевооружения предприятий-заказчиков, не имея достаточных средств  для рекламы своей продукции на выставках, а также для оснащения технологическим и метрологическим оборудованием,  для разработки типовых регламентов капремонтов,  типовых проектов модернизации. В результате, станкоремонтные фирмы, как правило, не имеют  долговременного гарантированного портфеля заказов, не могут  сузить номенклатуру выпускаемого оборудования, слабо  используют возможности кооперации и преимущества закупки комплектующих крупными партиями, не делятся друг с другом производственным и организационным опытом (это теперь – «ноу-хау»). Вместо того, чтобы сообща выживать в сложных экономических условиях, помогая друг другу и вместе добиваясь успеха, фирмы «конкурируют» со своими «товарищами по несчастью», норовя любыми путями вырвать друг у друга заказ. Нужно объединяться. И тогда уже конкурировать с теми, кто по-прежнему  работает обособленно. При этом  Участники объединения будут иметь реальные конкурентные преимущества, т.к. объединение позволит: осуществлять крупные комплексные проекты, дающие работу всем Участникам; снизить себестоимость (а, следовательно, и цены) и повысить качество продукции за счет  специализации, гарантированного портфеля заказов, снижения затрат на покупку комплектующих,   улучшения технологической и метрологической оснащенности, развития кооперации не только производственной, но и организационной.

             Некоммерческое Партнерство «Модернизация и Ремонт» (НП «Корпорация «МиР») в течение ряда лет работает над созданием   методической и нормативной базы,  необходимой  для работы  Объединения станкоремонтных предприятий,  которое способно выйти на рынок, предлагая  комплексно и эффективно решать вопросы модернизации производства.

             Мы разработали  ряд  документов, которые утверждены в качестве стандартов Российской Ассоциации «Станкоинструмент» (Система рекомендательных  стандартов «Модернизация и ремонт металлообрабатывающего оборудования»), в т.ч.: 

·       методика оперативной оценки технического состояния парка металлообрабатывающего оборудования;

·       методика создания электронного паспорта станочного парка предприятия;

·       методика ориентировочного определения объемов финансирования работ по модернизации и ремонту, включаемых в программы техперевооружения;

·       методика определения стоимости технического обслуживания станков;

·       методика определения стоимости ремонта станков «по техническому состоянию»;

·       Система добровольной сертификации станкоремонтных предприятий.

             Указанные документы, апробированные нами в практической деятельности, позволяют организовать эффективную работу Объединения.

                          В качестве организационной формы  Объединения мы предлагаем      станкоремонтным предприятиям,    хорошо известным нам в течение многих лет работы, войти в состав  Некоммерческого Партнерства   «Корпорация «МиР» в качестве Участников НП.

               НП «Корпорация «МиР» (Отделение по модернизации и ремонту оборудования Российской Ассоциации «Станкоинструмент») учреждено в 1998г. Учредителями  НП  являются физические лица – специалисты, десятки лет проработавшие в станкостроении, в других отраслях гражданской и оборонной промышленности,  в органах государственного управления.

                Статус Участника НП не лишает предприятие юридической самостоятельности и не накладывает на него каких-либо финансовых обязательств.

                 В то же время, будучи Участником НП, предприятие получает ряд преимуществ, о которых сказано выше.

                  Работа НП в рассматриваемом случае организуется следующим образом.

                   НП «Корпорация «МиР»  выступает в роли  Системного интегратора (Генподрядчика) работ в области модернизации производства машиностроительных предприятий и их объединений, выполняет при этом следующие функции:

·      осуществляет оперативную экспертную  оценку технического   

      состояния станочного парка предприятий с выдачей рекомендаций по    

      видам ремонта для каждой единицы оборудования;

·       осуществляет электронную паспортизацию  станочного парка предприятий  с выдачей рекомендаций по формированию планов ППР и графиков ТО;

·       оказывает методическую помощь  предприятиям в создании Системы технического обслуживания и ремонта (СТОиР) и  планов ППР (СТОИР) предприятий;

·       аккумулирует информацию о специализации и производственных   возможностях  станкоремонтных предприятий-Участников НП.

·       аккумулирует заказы  предприятий (ремонт и модернизации имеющегося оборудования; поставка оборудования после капитального ремонта и модернизации) и доводит их до Участников НП в соответствии с их специализацией;

  • заключает договора с Заказчиками и с  Участниками ( исполнителями работ) в соответствии с их специализацией (возможно заключение договоров непосредственно между Заказчиком и Участником);

·    осуществляет сертификацию    предприятий – Участников НП в системе добровольной сертификации СТИ-МиР (дополнительное конкурентное преимущество) и предпринимает меры к тому, чтобы Заказчики  отдавали предпочтение  сертифицированным предприятиям - исполнителям;

  • обеспечивает рекламу деятельности Участника на выставочных стендах НП, семинарах и конференциях, проводимых НП,  на сайте НП;
  • оказывает содействие Участникам в решении производственных проблем (технология, метрология, стандартизация, сертификация продукции и т.п.).

Участие в НП не лишает возможности Участника взаимодействовать со своими традиционными партнерами помимо НП. При этом Участник может предлагать Заказчику весь комплекс услуг, выполняемых НП.

      Права и обязанности Участника НП регламентируются Положением об Участнике  НП (Приложение 1) и Договором Участника с НП (приложение 4).

      Специализация Участника в рамках НП определяется самим Участником и отражается в Учетном листе Участника (Приложение 3). Специализация Участника, заявленная в учетном листе, может по усмотрению Участника меняться.

 

      Если Вас заинтересовало наше предложение и Вы хотите, чтобы Ваша организация стала  Участником НП «Корпорация «МиР»,  направьте  в наш адрес:

·       Заявление (приложение 2);

·       Учетный лист Участника (Приложение 3);

·       Оформленный  Договор (Приложение 4).

 

С уважением,

 

Председатель Совета НП «Корпорация «МиР», к.т.н.   

                                                                                                                  Л.П.Толстых

Президент НП «Корпорация «МиР»

                                                                                                                   С.М.Гора